首先由买大小软件下载醫療集團心血管專(zhuan) 業(ye) 主任賈海蓮，介紹了市中醫院醫療集團成員單位，近期赴集團內(nei) 部分單位調研情況，包括集團內(nei) 二級以上心血管內(nei) 科醫生現狀、開展的心血管危重症管理及介入技術等，並詳細闡述了下一步集團內(nei) 心血管專(zhuan) 業(ye) 發展規劃思路等。按照集團專(zhuan) 科建設指導精神，近期做好衛生院、社區及二級醫院的專(zhuan) 家優(you) 質資源下沉；在專(zhuan) 科建設方麵為(wei) 引領技術，將簽約上級專(zhuan) 家團隊技術幫扶，補齊短板，集合集團內(nei) 的病源優(you) 勢，快速提高技術水平，真正落實“上下聯動、分級診療”。與(yu) 會(hui) 專(zhuan) 家一致表示要團結一致向前看，盡心履職開“心”局。為(wei) 實現最終目標“全國出彩，安陽模式”，貢獻心血管專(zhuan) 業(ye) 力量。
醫療集團護理管理中心主任邢誌敏，以市中醫院心血管科為(wei) 例介紹了護理團隊工作開展情況，並對心血管專(zhuan) 業(ye) 護理工作提出同質化管理、培訓的要求，確定集團心血管專(zhuan) 科護理質控小組組成成員。通過搭建心血管專(zhuan) 科護士培訓平台，培訓方向包括患者心血管用藥知識、中醫適宜技術在心血管疾病中的應用、心血管疾病知識的應知應會(hui) 、心血管專(zhuan) 科聯合護理查房等，用更專(zhuan) 業(ye) 的理論及技能對患者進行專(zhuan) 業(ye) 、全麵的服務。
醫療集團運營管理部部長王金周就醫療質量管理做了要求。心血管專(zhuan) 業(ye) 學科帶頭人賈海蓮和陳桂玲主任應以高度責任感履行職責，明確心血管內(nei) 科建設發展目標，發展亞(ya) 專(zhuan) 業(ye) ，共同簽約集團內(nei) 上聯專(zhuan) 家團隊，提高技術，同時做好下沉幫扶工作。醫療質量管理方麵，建立內(nei) 部質控體(ti) 係，臨(lin) 床路徑，建立學術交流製度，積極申報科研項目。
醫療集團常務副院長王國輝談到，心血管專(zhuan) 業(ye) 一定要做大做強，擔負起集團轄區內(nei) 50萬(wan) 人的健康使命，在座的科主任要思路清楚，共同謀劃下一步如何發展，如何下沉，如何接力發展，上聯專(zhuan) 家團隊，快速補齊短板。集團內(nei) 的學術會(hui) 議一定要積極參加，近期專(zhuan) 科知識培訓是重點，也是醫療質量同質化的保障。
會(hui) 議最後，醫療集團總院長尉建華作總結發言。他表示，心血管專(zhuan) 業(ye) 發展需要大家同心合力，團結協作，以大局為(wei) 重，以集團利益為(wei) 重，形成一個(ge) 強有力的心血管團隊。集團從(cong) 強自身、壯基層兩(liang) 個(ge) 層麵著手，一是通過“轉專(zhuan) 家、轉技術”方式不斷提高心血管專(zhuan) 業(ye) 診療技術和救治水平，使心血管內(nei) 科逐步在市、省內(nei) 有明顯的特色和優(you) 勢；二是通過專(zhuan) 家資源下沉方式對基層開展指導幫扶，最大限度地實現集團的優(you) 勢互補，以強帶弱，以長補短，有效促進集團心血管專(zhuan) 業(ye) 的整體(ti) 發展，建立分級診療新秩序，爭(zheng) 取建立小病不出村，大病不出市的就醫格局。
撰稿|买大小软件下载醫療集團心血管專(zhuan) 業(ye) 賈海蓮
編輯|王露
審核|管遮嵩
